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华兴新闻
公司第一届职工代表大会第五次会议暨工作会议隆重召开
时间:2020-06-07  来源:华兴公司  编辑:  浏览量:
  

图为会议现场。


6月6日上午,公司第一届职工代表大会第五次会议暨工作会议在学术报告厅隆重召开。西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬出席会议,并代表西部煤电集团党委、西部煤电集团对公司第一届职工代表大会第五次会议暨工作会议的胜利召开表示热烈的祝贺,向与会职工代表、公司全体干部职工及其家属致以诚挚的问候。公司领导沈颂军、李晓斌、翟恩发、王国强、夏多碧、杨连军、刘念全、王正勇、刘良中以及101名职工代表参加会议。


图为齐东韬讲话。


齐东韬指出,唐家会矿2019年的产量、工效、盈利创历史最好水平,在疫情防控上西部煤电集团包括唐家会矿措施得力、执行坚决、效果明显,在复工复产上组织及时、得力,得到了地方政府的一致肯定,展现了国有企业的形象和担当。这些充分体现了唐家会矿领导班子团结奋进、坚强有力,干部职工是一支能打硬仗、打的赢硬仗的队伍,也更加坚定了我们把西部煤电基地建设好、经营好、发展好的信心。


齐东韬强调,西部煤电集团的更名标志着企业进入新的发展阶段,企业正处于两个特殊时期,既要深刻认识到当前是“第一轮发展的收获期”,十年创业,西部煤电集团得到地方政府与集团公司的认可与肯定,成绩值得骄傲和自豪。要结合管控模式调整,着力提升运营质量,把十年发展成果“颗粒回仓”。西部煤电集团将全力改变机关与二级公司职能高度重叠的现状,定规划、给政策、建制度、出标准、创环境;矿层面要牢牢掯住安全稳定、有序生产、降低成本、提高效率、实现效益等重点工作。也要深刻认识到当前是“新一轮发展的攻坚期”。西部煤电集团的更名意味着集团公司未来煤电战略的重点在西部,我们下步发展的任务更重。在煤炭资源上,要积极争取优质资源项目,进而提高企业自我造血功能,增强抗风险能力;在电力资源上,要积极推动“蒙电入皖”及配套电源点项目进入国家十四五发展规划;在清洁能源上,要积极推动光伏项目与矿井塌陷区治理、固废处置有机结合,通过产业化发展,增加矿井效益。


齐东韬要求,一要守住安全生产和疫情防控两条底线。在安全上要加强重大事故防范和零星事故控制,要以标准化、体系化建设防范重大事故发生;要提高管理人员下井质量,形成常态化严管机制,严控零星事故发生;在疫情防控上要严防外部输入的问题,重点关注职工行踪活动轨迹,做好职工个人防护。二是要抓住效率、效益提升的两条主线。在效率上要积极推动信息化、智能化矿井建设,走出去对标先进单位,做好效率提升这篇大文章;在效益上,要向政策要效益,紧盯融资、税费、资环成本控制;要向市场要效益,矿要与西部煤电集团、销售中心、铁运分公司建立快速反应、快速决策的机制;要向内管要效益,要发挥各级党组织、党员干部作用,把全面从严从紧的意识落实到每个职工,让成本意识在职工心中扎根;要向技术经济一体化要效益,建立科学的技术标准化评价体系;在“保压控”上要以保安全为前提。三是统筹内部和谐和外部协调的关系。要深刻领会学习孔祥喜董事长在西部煤电集团干部大会上的讲话,重点围绕领导班子增进合力,形成团结,以共同的目标统一干群思想,保持步调一致,以依制管理、杜绝形式主义、官僚主义,严把选人用人导向、家文化建设增进团结,构建起清爽的上下级关系和干事创业环境。要高度重视对外协调工作,学会、善用换位思考,树立“协调就是效益”的意识,为企业发展营造良好的外部环境。


图为李晓斌作题为《勇于担当 迎难而上 坚决完成全年目标任务》的经理层工作报告。


会上,李晓斌作了题为《勇于担当 迎难而上 坚决完成全年目标任务》的经理层工作报告。他强调,2019年,在集团公司、西部煤电集团的坚强领导下,公司各项工作取得了新成效。安全形势平稳有序。全年实现了安全“四个零”目标,安全生产标准化保持行业一级。经济效益成效明显。煤炭产量、铁路发运、进尺、钻孔以及全年营业收入、实现利润、吨煤成本和在岗职工年度人均工资均创历史最好水平。创新创效成果丰硕。“一矿一面,千人千万吨”现代化安全高效矿井建设不断深化,选煤厂为2017-2018年度“全国优质高效选煤厂”。在61303工作面成功实施了综放工作面刷扩收作新方式,《近奥灰易自燃特厚煤层孤岛综放开采安全保障技术研究》创新成果达领先水平,授权实用新型专利7项。党建工作进一步夯实。坚持以24字方针为抓手推进党建工作,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格落实中央八项规定精神,不断深化干部作风和纪律建设。以品牌党支部建设为引领,基层党支部建设不断巩固根植。践行企业初心使命和宗旨。持续推进“家”文化建设,认真落实集团公司、西部煤电集团“两会”及公司职代会精神,着力为职工解决操心事、烦心事,职工获得感、幸福感明显增强。积极履行企业社会责任。主动对口帮扶周边村社、增加就业岗位、维护和谐地企关系等,企业美誉度不断提升。


李晓斌从公司2020年1-5月份安全生产经营情况进行了总结分析,他强调,今年以来,面对突如其来的疫情,干部职工坚决服从公司统一部署安排,勇于担当、直面挑战,严格落实疫情防控措施,克服复工初期人员返岗困难、物流不畅等问题,先后分三批次安全返岗,争做迎难而上坚持到岗的“逆行者”、积极投入一线生产组织的“拼搏者”、默默付出保证供应服务的“奉献者”,迅速有序实现了复工复产,为完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。公司疫情管控工作得到了鄂尔多斯市及当地政府部门的高度认可,将公司返岗人员隔离管控措施在准格尔旗进行推广,安排周边企业以“唐家会矿模式”为标准做好复工人员返岗工作。1-5月份公司实现了安全生产,煤炭产量、掘进进尺、钻孔进尺、销售煤炭等任务目标以及61202工作面准备、防治水工程和底板区域超前探查治理重点工程稳步推进。


李晓斌强调,既要肯定成绩,更要正视问题和差距。今年困难更大、问题更尖锐。我们必须认清形势、增强危机意识,直面问题、坚定信心,充分认识煤炭资源仍然在国家能源发展战略中占有重要地位的优势,紧跟国家统筹疫情防控和经济社会发展大势,压实同心奋斗共建西部煤电基地的使命担当,盯着短板谋划、瞄着短板聚力,真正把短板变成“潜力板”,把痛点变成“突破点”,坚持目标不变、任务不变、标准不降,坚决完成今年各项目标任务。2020年总体工作思路是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻集团公司党委年度工作会议精神,落实集团公司、西部煤电集团“两会”决策部署,牢固树立依法合规治企意识,坚守底线思维,勇于担当作为,落实“保、压、控”举措,全面从严从紧,坚决完成西部煤电集团下达的安全生产经营目标,深化改革创新,确保企业高质量发展,确保职工利益稳定可持续。


李晓斌要求,实现全年目标任务,我们要聚焦以下几个方面工作。一是围绕安全目标,紧紧掯住“疫情防控”和“安全稳定”两条主线,严防风险事件发生;二是围绕效率提升,重点把控“生产组织”和“保量提质促销”两个环节,着力提升企业发展质量;三是围绕效益目标,重点突出“精细管理”和“降本增效”两个方面,不断提升企业盈利能力;四是围绕可持续发展,着力聚焦“人才队伍”和“创新创效”两个要点,不断激发企业新活力;五是围绕职工利益,必须坚持“公开透明”和“稳定持续”两个原则,切实践行企业初心使命。


李晓斌强调,幸福是奋斗出来的,我们要只争朝夕,不负韶华,愈是艰险愈向前。2020年已经过去了5个月,完成全年目标任务还任重道远。我们必须要坚定信心、振奋精神、凝心聚力、真抓实干,杜绝形式主义、官僚主义,坚决落实集团公司和西部煤电集团党委各项决策部署,坚持稳中求进,勇于担当,实干勇毅笃行,全力防风险、保安全、强管理、提效率、增效益、抓创新、促改革、谋发展,不断汇聚高质量发展强大动力,坚决完成全年既定目标任务!


图为沈颂军作总结讲话。


沈颂军在总结讲话中强调,2020年是不平凡的一年,我们要充分认识当前疫情防控的长期性、艰巨性,做好面对国内经济下行带来的一系列影响挑战准备。今年是西部煤电集团肩负淮河能源集团未来煤电发展重任的关键一年,公司作为西部煤电集团三对矿井之一,必须勇于担当,真抓实干,为建设西部煤电基地争做贡献。


沈颂军要求,一是要围绕中心,服务大局,坚持党的全面领导,为推进矿井各项工作提供坚强的政治保证。公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实集团公司党委年度工作会议精神,“围绕中心、服务大局,以人为本、团结鼓劲、求真务实、改进方法”,自觉把“讲政治”的要求落实到各项具体工作中,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。在思想上、行动上,坚决拥护落实西部煤电集团党委的各项决策部署。要讲团结。人心齐,泰山移。上下同欲者胜,同舟共济者赢,从领导班子做起,公司上下要团结一心、通力合作、互助互爱,共同为完成全年目标任务而奋斗。要顾大局,个人要服从集体,局部要服从全局,眼前要服从长远,我们要在建设好西部煤电基地过程中争做贡献、在推进高质量矿井建设中争当先锋、在抓好管理工作中争做表率,特别是当个人利益和集体利益发生冲突时,要自觉维护大局,做到不讲条件,不打折扣。二是要统一思想,团结一致,树牢目标担当意识,为完成全年目标任务提供坚强的思想保证。强化宣传。任何工作只有思想统一、目标一致,行动才能更加迅速有效。要充分发挥各种宣传媒体平台作用,全员贯彻、广泛宣传、凝心聚力,切实把全体职工的思想和行动高度统一到此次会议精神上来,统一到领导讲话上来,统一到企业可持续发展上来。要讲担当。各级领导干部要继续发扬勇于奉献、真抓实干的作风,力戒形式主义、官僚主义,担当尽责、以上率下,理清工作思路,分解细化任务目标,研究制订具体措施,把工作落到实处。三是要严格纪律,正风肃纪,强化作风纪律建设,为保证各项工作顺利完成提供坚强的作风保证。要讲规矩。领导干部要带头执行党的政治纪律,认真履行党风廉政建设责任制各项职责要求,带头严于律己,带头艰苦奋斗。管好身边的人,始终保持清正廉洁的良好政治品格。纪检监察部门要始终把纪律和规矩挺在前面,不断加强作风和纪律建设的督查,加强廉洁文化建设,扎实开展效能监察,精准运用“四种形态”认真开展审查调查,发挥警示和震慑作用。要抓落实。一分部署、九分落实。制度的生命力在于执行,必须严格工作执行力、落实力,加强制度执行的监督,切实把制度优势转化为治理效能。四是要立足长远,开拓进取,着眼青年人才培养,为矿井可持续发展提供人才队伍保证。要育青年。青年是企业发展的基础,是未来企业可持续发展的关键。继续加大高技能人才的培养和考核,扩宽班组长、班队长选拔使用范围,确保班组长、班队长有备有用、有备无患、接替有序。在选人用人上注重实干实绩,扩大青年职工上升通道,激发广大干部狠抓落实的干劲。志不求易者成,事不避难者进。青年职工也要志存高远、务实进取,勤思考、多动脑、勤动手、多实践,争做有理想、有本领、有担当的青年,不负自己,忠于企业。要谋发展。我们必须清醒认识到,作为一座现代化千万吨级矿井,我们在生产方式、盈利能力、经营管控、信息化、智能化建设等方面还存在一定差距,需要大家不断解放思想、对标先进,提升管理水平、增强效益意识,大胆创新、改进技术,努力将矿井建设成为现代化、智能化矿井。


沈颂军强调,时间不等人,任务不等人。2020年已经过去五个月,当前国内外形势复杂严峻,在常态化疫情防控前提下,完成全年目标任务还有不少难关需要攻克,需要我们不懈努力。越是紧要关头,越要全力以赴。我们要在集团公司、西部煤电集团党委的坚强领导下,争分夺秒加油干,风雨无阻向前进,把疫情耽误的时间抢回来,把疫情造成的损失补回来,牢牢掯住安全生产、疫情防控两条底线,掯住全年目标任务的完成,为西部煤电基地建设贡献力量。


会上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席王国强宣读了《关于表彰2019年度华兴公司先进集体、先进个人的决定》和《关于表彰华兴公司首届职工技能竞赛优秀选手的决定》。


图为齐东韬为先进颁奖。


图为沈颂军、李晓斌为先进颁奖。


图为王国强宣读表彰决定。


在热烈的掌声中,西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬及公司领导为受到表彰的先进区队(部室)、先进班组、先进生产(工作)者、“内部市场化标杆单位、个人”及华兴公司首届职工技能竞赛“状元”“能手”颁奖。


会议听取了经理层工作报告,审议了华兴公司一届五次职代会提案工作报告(书面)、华兴公司2019年财务决算和2020年财务预算报告(书面)、华兴公司关于2019年业务招待费支出情况和2020年业务招待费控制意见(书面)。审议并通过了大会决议(草案)华兴公司《关于2020年安全生产工作的决定(草案)》、《鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司集体合同(草案)》、《鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司工资集体合同(草案)》。(华兴宣)

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